于涛

15年企业人才培养实战经验 二级人力资源管理师 中级AI内容创作师 体验式沙盘/剧本杀认证讲师 《明师优徒》《经验萃取》版权课程认证讲师 国际职业训练协会（IPTA）中国分会常务理事 曾任：协鑫集团（中国民营企业500强） | 培训总监 曾任：汇川技术（中国500强） | 人才发展经理 曾任：歌尔声学（中国民营企业500强） | 培训经理 模式育人：从0-1的搭建歌尔声学、汇川技术、普源精电科技3家企业人才发展体系，为企业实现人才培养机制的从无到有，培养内训师队伍3000+，培养岗位带教导师2100+，组织开发内部课程1000+门，培养中基层管理者、骨干员工等各级人才超10000人。 技能提效：曾为汇川技术、普源精电、上海银联、上海药材、江苏永钢集团、伟亚光电等企业开展超过200场的职场技能课程，帮助学员提高工作效率，提高企业效能。 AI赋能：在Chatgpt刚兴起时，分别在普源精电、协鑫集团引入AI工具培训赋能，最早在企业内部接入OpenAI并在全公司进行推广使用，在企业内部组织AI赋能培训超过2500人。

政府客户：株洲国税、镇江国税、池州退伍军人管理局、连云港徐圩新区政府、嘉兴市秀洲区洪合镇政府、苏州常熟基金中心、江苏科大成人教育学院、常熟理工学院、杭州临平妇幼保健院等 国央企客户：中建八局杭州公司、中建三局廊坊公司、中建港航局集团、中铁十五局、上海中建城市发展投资、中石化浙江公司、中石化南京公司、中国石化仪征化纤、上海宝钢宝武研究院、中核四0四、中核苏能核电、中核检修海盐公司、国网温岭电力、国网浙江电力、富阳供电公司、镇海供电公司、义乌供电局、国家能源集团宁夏煤业、唐山国控集团、无锡地铁、义乌国有资本运营公司、常熟滨江热力公司、中国邮政江苏省分公司、兰溪交通建设投资集团、湖南五矿物业服务、上海健康医学院附属卫校、上海航天设备制造总厂、浙江通信置业、泰州城建集团、中移（杭州）研究院等 民营外企：宁德时代、上海通联支付、南通大通宝富、义乌商城房产集团、安普激光、上海药材、上海华宝香精、昇兴集团、苏州华莱士、必维国际检验集团、江苏杰士德、苏州杰锐思司、石通瑞吉亚太电子、伟亚光电、伟创电气、固德威、浦项（张家港）不锈钢、浙江洁米服饰、上海力赓服饰、温州笔业协会、内蒙鑫元硅材料、普利司通、昇兴集团、亿量传媒、苏州禾望电气、江苏康缘药业、江苏鹏翎胶管、上海船用曲轴、南京银城物业、江苏东成工具、上海雅马哈发动机等

于老师多年专注于企业人才的培养工作，他从【点】技能课程培训→【线】针对性培养项目设计与开展→【面】人才培养体系建设，为企业构建发展人才储备库，培养所需人才，奠定企业蓬勃发展的基础： ——建体系，全方位培养高效能人才 01-曾为歌尔声学，基于公司发展特点及与各业务负责人需求访谈内容，搭建与优化事业部培训体系，系统建设人才培养体系，覆盖15000员工/年 02-曾为汇川技术，建设企业导师带教的人才培养体系，优化开发在岗带教OA培养电子流，实现带教辅导延迟率减低43%，新员工岗位胜任时间缩短8%，新员工绩效提升15%。 03-曾为协鑫集团，优化升级并成功实施了“鑫梯队”领导力培养体系，培养输出400多位干部梯队人才，输出晋级人员推荐名单，形成了一套完整的培养闭环机制。 ——筹项目，定向解决痛难点提效能 01-为管理者，开展管理能力提升项目，提升企管理效能 → 乐语世纪【储店、区经培养项目】，参训80人，晋升率达37.5% → 歌尔声学【Running Man.经理人训练营】，培养输出管理干部100+位 → 永卓控股【华为变革赋能项目】，覆盖中高层管理干部500+人 02-为新员工/管培生，设计并开展技能学习项目，保障企业人才供给： → 乐语世纪【门店新员工标准培训项目】：实现管培生离职率下降32%，平均销量增加18% → 华联超市【管培生“活力100”项目】：为苏州区域输出100+的后备梯队人才 → 歌尔声学【管培生歌尔之翼熔炼培训项目】：覆盖歌尔800+位应届生 ——授技能，用工具方法提高工作效率 01-曾为歌尔声学，开展《高效时间管理》《全方位职业化素养提升》《复盘与经验萃取》等课程50+场 02-曾为北京乐语世纪科技，开展《职业生涯规划》《压力与情绪管理》等课程40+场 03-曾为汇川技术，开展《从目标到执行》《职业化素养六化提升》等课程30+场 04-曾为普源精电科技，开展《从校园到职场角色转身》《职场360场景化沟通》等课程20+场