王弘力

国家高级人力资源管理师（三级、二级、一级，三证齐全） 广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 浙江大学、复旦大学、西安交大等人力资源管理培训班特约讲师 曾荣获深圳市政府评定-深圳10大优秀企业培训师殊荣 全国1600多场培训授课经历，足迹20+个省 比亚迪汽车全面人力资源管理工作经验，是从一线成长起来的管理者，理论与实际结合，具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。

汽车及零部件：比亚迪、一汽集团、上汽集团、理想汽车、陕西汽车、五菱汽车、东风电动车、长安汽车、奇瑞汽车、龙岩新龙马汽车、威海浦林轮胎、宁波瑞克赛尔、湖南艾盛汽车、广西绿源电动车等； 交通运输业：南方航空、中国远洋海运、中铁宝桥集团、郑州机场、沈阳铁路局、中国中车、深圳巴士集团、深圳东部公交、青岛港、日照港、南京港、广州富都交通等； 能源、化工、钢铁、材料：中国石油、中国海油、恒力集团、五矿集团、焦作超威电池、肇庆理士电池、惠州德赛电池、柳州钢铁集团、泰安石横特钢、景德镇宏柏新材、云南天冶化工、深圳万辉化工、连云港羊井石化、广东先导稀材、青岛云路新材料、赣州腾远钴业、泸州众邦新材料、江西赣锋锂业、贵州磷化集团等； 金融业：工商银行、民生银行、平安银行、浦发银行、广发银行、平安保险、太平人寿、建信人寿、华夏保险、厦门国际银行、杭州中财集团、厦门国贸、厦门瑞达期货等； 公用事业：深圳能源集团、云南城投集团、柳州东城集团、佛山燃气、南昌燃气、广东邮政、广州供电公司、珠海水处理中心、广州自来水集团、贵州高速公路开发公司、桂林交通投资集团、深圳书城、南宁威宁投资集团、重庆綦江保安公司、南昌公用集团、珠海横琴管理公司、广东邮政、南昌交投、成都地铁、广州地铁、四川能投、深圳报业集团、南昌轨道交通、深圳水务集团、云南保山城投、泸州城投、鹰潭国控、云南合和集团、江西国际、绵阳九州集团、珠海奥粤能源、上海大屯能源、成都城投集团等； 通信、电力行业：中国移动、中国联通、中国电信、中国铁通、国家电网、国电电力、浙能电力、贵州黔西南龙里供电局、杭州大有实业、湖北十堰电力、浙江乐清电厂、国电南自、中国水电第三工程局、珠海优特电力等； 建筑建材、房地产、工程建设：中国建筑、东鹏瓷砖、南通三建、南京锦华装饰、湛江荣基集团、葛洲坝集团、贵阳西南水泥、金华红狮水泥、烟台南山集团、吕梁土河矿业、三一重工、徐工集团、陕西丽彩集团、亳州城建、云南康丰集团、中山菱电电梯、沈阳方林集团、长沙中蓝长化、合肥华地集团、济南银丰控股、深圳衡伟环保等； 医疗保健、医药行业：海口中和药业、潍坊华辰药业、杭州中美制药、景德镇天新药业、北京四海华辰、仁和制药、郑州太龙药业、南京擎科生物、珠海普生医疗、台州瑞博制药、深圳金迈得医疗等； 食品、家电等消费品行业：茅台集团、雪花啤酒、珠海麒麟啤酒、南宁东亚糖业、荆州中粮祥瑞、北京合意荣、东古酱油、江西盐业、美的电器、格力电器、松下电器、广西中烟、湖南中烟、云南红河烟草、深圳安吉尔、深圳伊赞泉化妆品、中山涛美日用品、广州纽恩泰、浏阳金利烟花、江西酒业流通协会、江门宝特力水特、燕之屋、东鹏特饮等； 农牧行业：广州海大集团、成都新希望特驱集团、云南农垦集团、潍坊亚太中慧集团等 电子元件、软件、信息服务：富士康集团、常州精研科技、梅州博敏电子、重庆集成电子、常州富深协通、中兴力维、南京力维、珠海中慧微电子、合肥博约科技、深圳仁天芯、深圳丰宾电子、广州云下汇金、广州创酷互动、洛阳中航凯迈红外等； 机械设备制造：郑州轴研科技、成都航发科技、中山大洋电机、合肥日立建机、常州南方电机、湖南长高集团、佛山肯富来泵业、东莞宇瞳光学、遵义航天精工、江西泰豪科技、南通象屿集团、江西瑞林集团、佛山科达制造、东莞中探探针、广州银三环、中山贝林、杭州华立科技、江西华伍制动等； 造纸、印刷、纺织：岳阳林纸、广州信源印务、佛山万昌印刷、常德云锦集团、宁波申洲纺织、威海联桥集团、深圳吉田拉链、无锡中大纺织、肇庆天龙集团等；

历，足迹20+个省 比亚迪汽车全面人力资源管理工作经验，是从一线成长起来的管理者，理论与实际结合，具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。 实战经验： 曾任职于比亚迪，拥有大厂全面的人力资源管理工作经验，精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控等工作； 【01】曾管理比亚迪研发、生产、职能事业部的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案，成效显著，至今仍在应用； 【02】曾负责公司核心部门汽车工程研究院人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作，构建了各类人才的发展通道和任职资格体系； 【03】有清华、北大等全国绝大多数211大学的校园招聘经历，也有几十家劳务派遣机构的合作经验，引进数千人的管理和技术人员队伍，招聘一线员工数以万计； 【04】在用工成本管控方面经验丰富，成绩突出。在担任人事负责人期间，与各级管理者一道推进用工成本管控，成效明显，由于劳动生产率的大幅提升，大幅降低了人工成本，此方面积累了丰富的实战经验； 【05】参与组建与管理培训中心，建立了健全的培训体系，形成了管理人员的“A计划”、日常培训“天天课堂”、基层管理者的“金牌班组长”等系列培训课程体系； 【06】长期在公司内部担任讲师工作，是公司公认的优秀讲师，2016年唯一代表比亚迪全公司参加深圳市政府组织的讲师竞赛，荣获冠军；