金刚

管理者赋能教练 南京大学（“双一流”）MBA 30+年的企业管理实战+培训经验 国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练 江南大学太湖学院客座教授 曾任：华为（世界500强）丨专家级经理 曾任：苹果（世界500强）丨零售店资深经理 曾任：麦德龙（世界500强）丨宁波商场总经理 曾任：特易购（全球三大零售企业之一）丨无锡商场总经理 ——曾为华为从0到1建立全球标准化培训制度，支持华为全球CBG零售门店销售队伍成长 ——曾为阿里巴巴、上海地铁、长春高新、蓝色光标等50+家企业提供管理、领导力等项目 ——累计进行1000+场培训，参训学员30000+位，并连续在江南大学（211）兼职任教14年 【埃里克森国际教练中心授证培训师】NLP国际执行师、教练式培训师、教练型领导力授权讲师、教练型销售授权讲师、教练型内训师授权讲师

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金刚老师有多家世界500强高管工作经历，熟知外资企业的管理及运营核心，并结合国内市场，融合国内外的管理经验，有独属于自己的一套管理手段，并取得不菲的成果： 【华为】企业人才管理：带领团队从总部到17个地区部进行组织与人才培训，并开发华为终端零售学院APP，覆盖全球13+万员工在线学习，提升员工的多项技能和执行力。 成果：成功建立全球标准化培训制度，覆盖全球13+万位员工，其中含5万+位中高层管理者 【苹果】-凝聚力管理：深化Apple理念与文化，通过“赋能型绩效面谈”等手段激励团队，打造营销强队，1年内将顾客满意度从28分提升到65分，达成公司结果。 成果：实现员工满意度从48%上升至76%，带领团队1年内实现销售同比增长35% 【特易购】-高效团队管理：管理过1200+人团队，凭借管理经验，成功接手多家门店，解决问题，重建团队规范，提升团队凝聚力，降低管理成本，实现门店创收。 成果：曾在1年内，在损耗控制、库存管理等方面有严重问题的前提下，接手无锡华夏店，实现扭亏为盈；6个月内将上海大华店从年度亏损600万扭转为盈利门店，为企业实现3亿+的销售收入