钱俊

农业银行：农行贵州分行、农行浦口支行、农行玄武支行、农行雨花支行、农行张家港支行、农行昆山分行、农行姑苏支行、农行常熟分行、农行芜湖县支行、农行南陵县支行、农行怀远县支行、农行固县支行、农行淮南分行、农行青岛分行、农行北京分行、农行北京西单支行、农行北京长安支行、农行广州分行、农行武汉分行、农行长春分行、农行徐州分行、农行淮安分行、农行成都分行、农行黄山分行、农行安庆分行、农行滁州分行、农行池州分行、农行铜陵分行、农行石家庄分行、农行兰州分行、农行桂林分行、农行内蒙古分行、农行呼和浩特分行、农行满洲里分行、农行兴安盟分行、农行阿拉善分行、农行泰州分行、农行无锡分行新区支行、农行宁波分行等 建设银行：建设银行苏州分行、建设银行昆山分行、建设银行常熟支行、建设银行张家港支行、建设银行吴江支行、建设银行太原分行、建设银行运城分行、建设银行无锡分行、建设银行天津分行等 工商银行：工商银行合肥分行、工商银行商丘分行、工商银行辽源分行、工商银行广州分行、工商银行佛山分行等 中国银行：中国银行山东分行、中国银行南通分行、中国银行哈尔滨分行、中国银行无锡滨湖支行、无锡硕放支行、建设银行滨州分行、中国银行常州分行、中国银行浙江舟山支行等 农商行：赣州农商行、呼和浩特农商行、南安农商行、如东农商行、昆山农商行、如皋农商行、东莞农商行、宁德农商行等 邮储银行：南阳邮储、仪陇县邮储、张家口邮储、长沙邮储、商洛邮储等 兴业银行：兴业银行泰州分行、兴业银行徐州分行、兴业银行重庆市分行、兴业银行宁波分行等 农信社：博白县农信社、祁东县农信社、长沙农信社、辽宁省农信社、衢州农信社（18期）、武汉农信社、石门县农信社（8期）、驻马店农信社（33期）等 其他：交通银行江苏分行、交通银行孝感支行、江苏银行、徽商银行、中原银行驻马店分行、苏州中信银行、山西中行、长沙浦发银行、华融湘江银行、扬州工商银行、光大银行烟台分行、光大银行石家庄分行、南京银行无锡分行、宁波华夏银行海曙支行、宁波华夏银行慈溪支行、徽商银行合肥分行、鹿城农村合作银行、龙湾农村合作银行、桂林银行、昆仑银行等

钱俊老师专注于银行一线人员的服务营销能力提升，通过案例式分析、操作式话术、情景式固化最接地气的进行授课，让学员有获得感，让培训有结果化。真正做到上接战略，下接绩效。同时，在培训中钱老师还注重学员的意识引导，帮助学员从“要我做”转变为“我要做”，将银行服务营销行为“外化于行，内化于心”。 实战经验： 浙江中行《服务治理项目》 ——担任主讲老师，对浙江省服务督训师进行培训，并通过巡点协助督训师进行网点服务提升。 浙江某农商行《厅堂转型-服务营销一体化》项目主导老师 ——前期试点两个网点，梳理了岗位职责、厅堂服务营销标准化流程、场景化话术手册、日常管理工具，获得了行方的高度认可，并在全行全面推开。 河北某农商银行《强化责任担当，提升服务营销-银行柜员核心能力锻造》 ——担任主讲老师，对全市柜员进行了5期集中培训。 辽源工商银行《存量客户盘活与经营》 ——担任主讲老师，对理财经理进行了14期的线上培训。 张家口银行《决胜开门红项目》 ——担任主讲老师，对此地区网点进行了连续2期，每期5天的授课+辅导。 佛山工商银行《星级网点辅导项目》 ——担任主讲老师，对此地区网点进行了连续6期，每期5天的授课+辅导。 农业银行总行《服务管理之打造最佳客户体验》主讲老师 招商银行《服务资格认证》主讲老师，包括杭州分行、济南分行、成都分行、佛山分行、西安分行、沈阳分行、西宁分行、乌鲁木齐分行等 河北农商行厅堂服务营销一体化项目 ——担任主讲老师，对此地区网点进行了连续3期，每期3天的授课+辅导。 农业银行苏州分行/建设银行苏州分行网点服务营销提升培训项目 ——担任项目经理，负责整个项目全面的推进与执行，让网点渐趋规范标准化。项目结束后网点业绩提升从了6倍以上，得到了分行高管的高度认可，由此钱老师被推荐到苏州地区100多个支行网点服务营销项目的负责人兼主讲老师,后又被转推荐到了建设银行做网点服务营销项目与苏州公积金营业厅服务提升项目。建设银行首期试行5个网点。项目结束之后，试行网点从精神面貌到营业环境到团队配合到营销业绩等方面都有了显著提升，获得分行95分的好成绩，从而又延伸了7个网点的辅导项目。