陈飚

24年采购供应链实战经验 香港浸会大学硕士（亚洲50强大学） 中英双语授课 27年采购供应链实战经验 香港浸会大学硕士（亚洲50强大学） CFLP注册采购师（全国首批） 霍尼韦尔六西格玛（绿带认证） ITC（国际贸易中心）采购师培训客座讲师 曾任：代傲电子控制有限公司（德资）|采购总监 曾任：霍尼韦尔传感控制公司|亚太区域采购经理 曾任：精博电子有限公司（外资）|采购经理 曾任：云恒供应链有限公司|总经理 现任：深圳市城市产业发展集团长三角区域中心副主任（顾问） 擅长领域：供应链管理、采购与供应商、采购谈判、仓储物流、采购成本管理、质量管理、智能制造等 【专一】老师深耕采购供应链管理领域27年，拥有独有采购供应链管理优化方法，为任职企业多次达成采购降价目标，平均每年为企业实现成本节约1000+万 【专业】采购授权管理认证、ISO9000：2000版主任审核员认证、供应商研讨会谈判1-4级认证

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★代傲电子控制——采购总监（德资公司） →为全球4个工厂制定的采购战略，成果：保障生产运行，采购成本控制预算误差小于5%。 →针对现有供应商进行评估并制定改善计划，成果：采购直接材料降低4000+万，降幅达5.3%。 →制定供应商财务规划及寄存协议策略，成果：实现付款周期从75天延长到80天。 →作为代傲电子内部六西格玛培训讲师，任职十年时间协助人力资源部组织了9场六西格玛绿带培训及4场六西格玛黑带培训，成果：最终都通过考试，拿到相应的绿带及黑带证 →全球供应链优化，成果：持续优化供应链体系，通过第三方物流降低欧洲及美洲的物流成本及供货风险 →全球采购与供应链组织风控，成果：采购组织风险控制及供应链市场风险预判，确保供应链交付的顺利实施，及时交付率达 99%。 ★霍尼韦尔传感控制——亚太区域采购经理（美资公司） →主导亚太区金属和材料的采购战略制定，成果：材料采购金额3000+万，占总采购金额30% →任职期间组织内部六西格玛绿带培训，成果：学员最终都获得霍尼韦尔六西格玛绿带证书 →建立采购绩效评估指标,促进供应商交付，成果：及时交付率超过99%，不良率低于100 PPM. →建立全年采购价格分析模式，实行价格策略，成果：在原料大涨的背景下，仍实现成本降低5+%，成本节约180万，为企业压铸产品、机加工产品实现分别降价50%、20%。 ★精博电子——采购部经理（美资公司） →为企业完善采购标准化作业流程，成果：高效执行年度采购任务，采购总金额超18000万。 →建立供应商引入及评估流程，并针对单个材料实行Cost Down，成果：实现年均降价超3%，总降价金额超过600万