周一凡

情景体验式管理专家 15年企业培训管理实战经验+8年企业沙盘实践经验 团队SPOT引导师/促动师 剧本杀版权课程认证讲师/积极领导力沙盘认证讲师 企业人力资源管理师/心理咨询师/企业培训师 美国认证协会（ACI）国际注册沙盘模拟讲师 《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者 曾任：中安信业（金融）|培训部负责人 曾任：小肥羊公司（上市）|培训主管 开发《全面运营管理》《积极领导力》《模拟联合国》《沙漠掘金》《战国争雄》等多门沙盘课程，受到中国石油、中国铁塔、中国烟草、中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、中国人寿、新华保险、水务集团、国家电网、华润电力等50多家大中型企业反复采购

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周老师曾任职于金融、餐饮、零售等等多行业，对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验，从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑，主导过30+个管理及沙盘项目： 01-【以沙盘底层逻辑育人】培育沙盘管理人才近千人，获多家公司好评。 ——曾为中安信业编写公司“从一线人员到公司高层”学习地图，首创分行培训体系（BTS），模拟管理人才的发展路线，四年培养了600+名业务主管，近百人提拔为中层管理干部，企业人才晋升率提高40%。 ——曾为小肥羊公司统筹各区域管理能力培养项目，模拟“思维、结果、团队、个人”四大领导力维度应用，培养门店经理100+人，2年内协助多位人才晋升管理者，企业晋升时间周期缩短约23%。 02-【以沙盘模拟协助团队发展】模拟发展路线，协助30+个企业团队对标发展，效果优异。 ——曾为DHD公司定制《王牌班组长能力提升》项目，针对班组长兵头将尾的特点，通过模拟场景练习，帮助30+个班组在班组对标中位列第一，近10个班组荣获总公司“标杆班组”， 5个班组被评为总公司“班组先锋号”。 ——曾为京能集团定制《跨部门沟通与协作沙盘》项目，通过模拟经营，反思团队问题，以沙盘提升沟通成效，其中95%的学员通过了管理岗位胜任力标准测评，80%的学员获得晋升，企业管理水平得到普遍提升。