熊伟

北京理工大学MBA 资深企业管理咨询顾问及项目总监 CALFA国际认证行动学习促动师 英国博赞©思维导图认证讲师 讯飞/DATAWHALE AI工程师认证 阿里巴巴达摩院AI训练师（高级）认证 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 北京理工大学、南昌大学客座教授 北京大学/上海交大/武汉大学/南昌大学总裁班特约讲师 曾任：正邦集团（中国500强）丨副总裁 曾任：远成股份（三板上市公司）丨副总裁丨监事会主席 曾任：江西蓝谷能源（三板上市公司）丨总经理 曾任：江西省水投工程建设集团丨外部董事

北京理工大学MBA 资深企业管理咨询顾问及项目总监 CALFA国际认证行动学习促动师 英国博赞?思维导图认证讲师 讯飞/DATAWHALE AI工程师认证 阿里巴巴达摩院AI训练师（高级）认证 国际版权课程《当责领导力?》认证讲师 北京理工大学、南昌大学客座教授 北京大学/上海交大/武汉大学/南昌大学总裁班特约讲师 曾任：正邦集团（中国500强）丨副总裁 曾任：远成股份（三板上市公司）丨副总裁丨监事会主席 曾任：江西蓝谷能源（三板上市公司）丨总经理 曾任：江西省水投工程建设集团丨外部董事 擅长领域：MTP管理系列、创新思维、系统思维、结构思维、问题分析解决等 熊伟老师拥有22年企业高端管理经验，曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理，知名管理咨询公司合伙人，大型国企独立董事，精通企业管理及人力资源体系建设，管理视角宽广，理论与实践功底扎实，尤其擅长企业管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、企业管理问题诊断分析。曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官，荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖；长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师，江西省工信委特聘企业专家。 同时，熊伟老师专注思维类培训课程多年，系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、行动学习等版权课程讲授。经过多年的实战总结，熊伟老师总结了一整套丰富的思维类教学手法，擅长将管理经验与思维技术有效地结合在一起，帮助学员深刻理解、掌握各种思维技术的原理、方法和工具，培训效果得到了客户的一致好评和高频返聘。 【企业高端管理经验】 新三板上市公司——江西蓝谷新能源科技股份有限公司（股票代码870465） 任公司总经理，兼任子公司鼎宸节能科技服务有限公司总经理 中国超大型农牧企业集团，中国500强企业——正邦集团（股票代码002157） 集团3万余人，年销售额近400亿元。历任正邦科技股份有限公司人力资源总经理、正邦集团管理学院执行院长、集团养殖事业部副总经理、集团党委委员、集团副总裁、总裁助理 大型综合制药企业集团——华润江中药业（证券代码600750） 历任北京药物研究所生物工程试验室副主任、销售经理、市场部经理、挂职余干县黄金埠乡副乡长、集团人力资源副总 中国汽配行业龙头企业、全球隐形冠军——远成集团（证券代码：834388） 历任集团副总裁、人力资源中心总监、远成科技股份有限公司监事会主席。分管集团人力资源中心、总经办、信息部 大型汽车销售服务集团——江西弘基集团及其子集团国力集团 历任集团副总裁兼人力资源中心总监，分管人力资源中心、总经办、信息部、审计部 【企业管理咨询项目操盘能力】 3年多的企业管理咨询经验，曾担任某管理咨询公司合伙人，为10余家企业提供管理咨询服务，积累了丰富的行业和企业解决方案。部分案例如下： 《福建泉州仁建集团组织优化与薪酬绩效体系设计》 项目总监 《浙江润华集团绩效管理咨询项目》 项目经理 《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计咨询项目》 项目经理 《江西省血液中心薪酬与绩效体系建设》 项目总监 《南昌燃气集团组织优化与薪酬设计管理咨询》 项目经理 《江西百神药业组织与管理体系诊断》 项目经理 《江西中邮人寿组织管理体系咨询》 项目经理 《南昌印钞有限公司研发管理体系优化》 项目经理 部分授课案例： 课程 期数及企业 《问题分析与解决》 58期：人寿保险、中国电信、中信银行、青海国家电网、宝武集团、宝山钢铁股、一汽集团、上汽集团、顶益食品、康明斯发动机、宏基建材、中建八局、中国电子系统、豪迈集团、强润电子、昊宇新能源、新华发行集团、青岛乾程科技、爱科赛博电气、伍子醉实业、武藏涂料等企业 《创新思维与创新管理》 47期：中国电信、云南锡业集团、神华集团、上汽集团、东风悦达起亚、江西移动、衡水老白干酒业、兴发集团、金东纸业、苏州银行、宁波人才、建安城乡投资开发等企业 《思维导图与职场应用》 34期：广西邮政、上汽集团、中源化学、通化药业、太平人寿等企业、中集安瑞醇科技 《结构化思维技能提升》 36期：中国电子系统工程、中国电子集团、中建五局、南昌市政公用、台州烟草、浙江农商银行、优然牧业、南瑞集团、无锡源清天木生物科技、湖南方锐达、广东道氏技术股份、宝山钢铁股份 《系统思维与高效决策》 35期：中国石油天然气股份、武钢集团、广东中烟、中国邮政集团、青岛国信酒店集团、西南兵器工业、佛山高科技园区、武汉大学EDP项目、承德矿业集团、中集安瑞醇科技、川西北气矿、江西济民可信集团、历城建设集团、扬子动力工程、中粮糖业控股、山西农村商业联合银行、宝武资源 主讲课程： 《系统思维与科学决策》 《高效目标与计划管理》 《高效问题分析与解决》 《博弈论与创新思维突破》 《高效团队建设与执行力提升》 《结构化思维能力与职场应用》 《MTP——管理者综合能力提升》 《与时代共舞：创新思维与创新管理》 授课风格： 三维融合，让思维培训不止于“听” 1. 内容上，高广深交织筑根基： 以20年实战经验为锚点，既提炼跨行业通用思维模型（如系统思维的“全局-局部”联动框架），又深挖细分领域痛点（如制造业生产瓶颈、医药业库存周转），更延伸至前沿趋势（AI+管理决策），让学员既能俯瞰思维全景，又能深钻具体场景。 2. 收益上，落实用效见真章： 拒绝空泛理论，每节课配套“工具包+案例库”——如《问题分析》课现场拆解企业真实难题，用“七步解法”产出可执行方案；《科学决策》课植入数据驱动工具，课后即可用于部门战略会议，让“学”与“用”无缝衔接。 3. 形式上，互动活泼激参与度： 打破单向讲授模式，通过小组PK、情景模拟、思维沙盘等设计点燃课堂——比如用“反转案例”引发辩论，以“实战任务卡”推动协作，甚至融入即兴思维游戏，让严肃的管理课既有深度碰撞，又不失轻松氛围，让学员在沉浸式参与中主动吸收。 这种“内容有料、落地有效、形式有趣”的风格，正是课程高返聘的核心密码。 部分服务客户： 央企/国企：中粮集团、中粮糖业控股股份有限公司、中铁集团、中铁宝桥集团有限公司、中铁宝桥集团有限公司南京分公司、中核集团、中核工业二三建设公司、中核华辰建设公司、中核集团陕西新华水利水电、中国航发航空科技、中国商飞总公司、恒天集团、云南锡业集团（控股）有限责任公司、西南兵器工业有限责任公司、陕西延长石油集团…… 金融保险行业：中国银行、中国银行长春分行、苏州中行、中国工商银行、中国工商银行江西分行、中国工商银行苏州高新技术产业开发区支行、中国农业银行陕西分行、华夏银行股份有限公司深圳分行、中信银行股份有限公司、中信银行南通分行、苏州银行、苏州银行股份有限公司、浙江农信学院江山农商行、浙江农商行、温州农商行、德清农商行、宜春农商行、江山农商行、山西农村商业联合银行股份有限公司、南京银行股份有限公司、中邮保险江西分公司、沈阳农银人寿、平安普惠、中国平安、平安财险秦皇岛分公司、大地保险、中国人保 PICC 新疆分公司、太平

熊伟老师拥有22年企业高端管理经验，曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理，知名管理咨询公司合伙人，大型国企独立董事，精通企业管理及人力资源体系建设，管理视角宽广，理论与实践功底扎实，尤其擅长企业管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、企业管理问题诊断分析。曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官，荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖；长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师，江西省工信委特聘企业专家。 同时，熊伟老师专注思维类培训课程多年，系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、行动学习等版权课程讲授。经过多年的实战总结，熊伟老师总结了一整套丰富的思维类教学手法，擅长将管理经验与思维技术有效地结合在一起，帮助学员深刻理解、掌握各种思维技术的原理、方法和工具，培训效果得到了客户的一致好评和高频返聘。 【企业高端管理经验】 新三板上市公司——江西蓝谷新能源科技股份有限公司（股票代码870465） 任公司总经理，兼任子公司鼎宸节能科技服务有限公司总经理 中国超大型农牧企业集团，中国500强企业——正邦集团（股票代码002157） 集团3万余人，年销售额近400亿元。历任正邦科技股份有限公司人力资源总经理、正邦集团管理学院执行院长、集团养殖事业部副总经理、集团党委委员、集团副总裁、总裁助理 大型综合制药企业集团——华润江中药业（证券代码600750） 历任北京药物研究所生物工程试验室副主任、销售经理、市场部经理、挂职余干县黄金埠乡副乡长、集团人力资源副总 中国汽配行业龙头企业、全球隐形冠军——远成集团（证券代码：834388） 历任集团副总裁、人力资源中心总监、远成科技股份有限公司监事会主席。分管集团人力资源中心、总经办、信息部 大型汽车销售服务集团——江西弘基集团及其子集团国力集团 历任集团副总裁兼人力资源中心总监，分管人力资源中心、总经办、信息部、审计部 【企业管理咨询项目操盘能力】 3年多的企业管理咨询经验，曾担任某管理咨询公司合伙人，为10余家企业提供管理咨询服务，积累了丰富的行业和企业解决方案。部分案例如下： 《福建泉州仁建集团组织优化与薪酬绩效体系设计》 项目总监 《浙江润华集团绩效管理咨询项目》 项目经理 《浙江恒达集团管理沟通与组织再设计咨询项目》 项目经理 《江西省血液中心薪酬与绩效体系建设》 项目总监 《南昌燃气集团组织优化与薪酬设计管理咨询》 项目经理 《江西百神药业组织与管理体系诊断》 项目经理 《江西中邮人寿组织管理体系咨询》 项目经理 《南昌印钞有限公司研发管理体系优化》 项目经理