祁思齐

16年金融行业培训、咨询、辅导经验 四锁营销体系创始人，国家级版权专利持有人 CRST对公营销体系创始人，国家级版权专利持有人 产能方略金融研究院创始人 制造业、新能源、医疗等产业行业研究员 曾任：某股份制商业银行|对公产品经理、培训科科长 哈工、浙大、深大、湖南大学等高校聘用导师 擅长领域：行长能力提升/网点经营管理/对公营销/存款营销/信贷营销 擅长对公业务，是银行项目建设的“能工巧匠” 兴业银行、中信银行、民生、光大、南京银行总行企金条线赋能项目讲师；支行经营管理赋能项目讲师、行动学习促动师 擅长实战营销，是银行业务发展的“业绩推手” 01-建行、农行、工行、中行浙江、江苏、广东等省行对公综合信贷、存款、客户新增、小微普惠等业务管理、营销策略专家，实战教练 02-江苏银行、西安银行、四川银行、长安银行、深圳农商行等全国30家以上城商行，农商行对公人才培养体系搭建专家、营销实战教练

兴业银行：总行、兴业银行上海分行、兴业银行深圳分行、兴业银行广州分行、兴业银行南京分行、兴业银行杭州分行、兴业银行济南分行、兴业银行太原分行、兴业银行泉州分行、兴业银行昆明分行、兴业银行大连分行、兴业银行西安分行、兴业银行东莞分行、兴业银行石家庄分行、兴业银行成都分行等 农业银行：广东省分行、农业银行汕头分行、农业银行天津分行、农业银行绍兴分行、农业银行合肥分行、农业银行德州分行、农业银行六盘水分行、农业银行永州分行、农业银行宁波分行、农业银行内江分行、农业银行德州分行、农业银行佛山分行、农业银行舟山分行、农业银行温州分行、农业银行天津分行、农业银行陕西分行、农业银行肇庆分行、农业银行深圳分行等 建设银行：茂名分行、建设银行深圳分行、建设银行宜春分行、建设银行北京分行、建设银行广西分行、建设银行山东分行、建设银行江西分行、中国银行总行、中国银行安庆分行、中国银行江苏省分行甘肃分行、中国银行内蒙古分行、中国银行丽水分行、中国银行深圳分行、中国银行广州分行、中国建设银行四川分行等 农村商业银行：重庆分行、农村商业银行九台分行、农村商业银行广州分行、农村商业银行佛山分行、农村商业银行江门分行、农村商业银行珠海分行、农村商业银行江西信丰分行、农村商业银行尧都分行、农村商业银行太谷分行、农村商业银行大兴安岭分行、农村商业银行贵阳分行、农村商业银行遵义分行、农村商业银行齐齐哈尔分行、农村商业银行黑河分行、农村商业银行天津分行、农村商业银行顺德分行等 其他银行：广发银行（哈尔滨分行、广发银行无锡分行、广发银行南京分行、广州分行等）、南京银行、南京银行徐州分行、南京银行北京分行、华夏银行珠海分行、华夏银行南京分行、贵阳银行、武汉汉口银行、承德银行、中国邮政储蓄银行重庆分行、邮储银行福州分行、湖北银行、民泰商业银行、中原银行郑州分行、江西银行宜春分行、光大银行天津分行、浦发银行深圳分行、四川银行总行、、德州银行、山西省联社、梧州农信社、招商银行、平安银行等

祁老师在银行对公产能提升领域耕耘16余年，专为银行提供量身定做培训、辅导及咨询。迄今，已为银行培训、辅导逾1800场次，尤其是研发的银行对公产能提升、管理沙盘训练课程，授课平均满意率持续在95%以上，收益学员累计达80000人。 此外，祁老师亲自执行咨询项目，思考力和洞察力强，分析事态深刻独到，契入点别具一格，曾帮助上百家银行辅导银行对公项目，辅助团队建设与业绩提升： 『产能飞跃提升』：为兴业银行厦门分行进行“产能飞跃项目”辅导，助力代发、收单、VIP新增业务预定目标达成。培训期间，参训的客户经理代发业务人均产能是未参训的5.67倍，收单业绩也较培训前增长了82.88%，净新增VIP大幅提升了242%。 『对公营销教练』： 为西安某银行总行6家中心支行进行“对公客户经理+支行长营销训练”辅导。帮助6大中心支行建立“公私联动交叉服务营销体系”，植入12S对公营销经典流程，打造出6支卓越营销战队。品牌课程《对公客户经理营销沙盘》收到包括总行领导在内全行关注和认可，通过研究客户产业、紧密配置服务方案，帮助碑林支行拿下某高压输电及光伏产业集团总体授信15亿大单。 对于四川银行“战狼项目”辅导期间产出，郑行长给出高度评价。业绩增长显著，资产规模翻倍，11月至年末对公存款增长46.72亿元，占全年增量的46.8%；共实现信贷投放166.99亿元，新增贷款占对公非贴现贷款余额397.61元的42%，转贴现余额达186.6亿元，为全行储备了充足的战略资源空间。且金融市场资产规模713.21亿元，较2019年同比增长106.2%。 浙江省联社、山西省联社、陕西省联社、江西省联社、湖北省联社、重庆农商行，广州农商行，佛山农商行，东莞农商行等20+家农商行对公小微及规模以上企业授信营销辅导，开门红综合揽存等辅导项目及课程。