张雷

19年企业管理培训实战经验 11年世界500强央企实战经验 数据科学与教育管理硕士 《AI搭档赋能职场版权课程》联合主讲老师 《破壁行动™——组织高效沟通与协同》联合主讲老师 IPTA国际职业训练协会认证讲师 企业高级人力资源师 | 企业高级培训师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 情景式沙盘引导教学模式推广者 曾任：山东能源集团企业大学丨副校长 曾任：中国建筑材料企业管理协会商学院丨执行院长 擅长领域：沙盘模拟、案例研讨、情境演练等方式，讲授团队管理、高效沟通、领导力提升、创新思维、执行力打造等课程，课程结构严谨、互动性强，深受企业与学员好评。 ——长期服务于能源与建筑制造等国央企上市企业：中国建筑集团有限公司（持续5年）、国家电网集团（连续5年）、中国交通建设集团有限公司（连续6年）、中国邮政储蓄银行（连续5年）、中国航天（连续2年）…… ——长期服务于建材行业：中建八局（连续5年）、中交建（连续8年）、中国电建（连续3年）… ——授课覆盖电力能源、工程建设、金融保险、制造业、交通运输、通信科技等20余个行业，累计授课场次超1200场，授课学员超3.5W人次，好评率高达96%以上，返聘率近80%。

电力/能源/环保：国家电网有限公司（多个省公司）、国网江苏省电力有限公司、国网山东省电力公司、南方电网、深圳数字电网研究院有限公司、华能集团（山东、吉林等）、中国能源建设集团、中核集团、中核四〇四、中核武汉、晋能控股集团、河北新天科创新能源技术有限公司、浙江启明电力集团有限公司 工程/建筑/基建/港口：中国建筑集团、中建八局、中建四局、中建七局、中国交通建设集团中交一航局、中交三航局、中国中铁集团、中铁四局、中铁十局、中国电建集团、中国葛洲坝集团、中化学交通建设集团安徽交控工程集团、中煤建设集团、山东港口集团、青岛港集团、湖南新华水利电力有限公司、 银行/保险/证券：中国银行、招商银行、中信银行、中国邮政储蓄银行、中国农业银行、平安银行、华夏银行、广发银行、中国人保、平安人寿、新华保险、阳光保险、中泰证券、华福证券、工银安盛人寿、中邮人寿、宁波银行、南京银行、江苏银行 石油/化工/矿业：中国石油化工集团、中石化、实华化工、中国中煤能源集团、中国铝业集团、山东能源集团、内蒙古博源化工股份有限公司、弘润石化（潍坊）、云南天宁矿业有限公司、巴彦淖尔紫金有色金属有限公司、包钢集团 制造/重工/机械：中烟工业、三星电子、格力电器、徐工集团、潍柴动力、东方电气集团、中国中车集团、沈鼓集团、海尔集团、海信集团、三角轮胎股份有限公司、山东民和牧业股份有限公司、海澜集团、无锡派克新材料科技股份有限公司 航空/航天/机场/军工：中国航空工业集团、新乡航空、中航工业、、中国东方航空、中国航天科工集团、西部机场集团、鄂尔多斯空港运输有限公司、普利司通飞机轮胎（中国）有限公司 通信/信息技术：中国移动、中国电信、中国铁塔、浪潮集团、咪咕文化科技、江苏有线网络 、软通动力信息技术集团、爱奇艺 汽车/交通/物流：上汽集团、上汽大众、上汽大通、东风汽车、东风本田、广汽传祺、山东高速集团、深圳巴士集团、上海轨道交通、广州地铁、南京地铁、中远海运博鳌有限公司、中国邮政集团（各省公司） 房地产/物业服务：保利物业、万科物业（关联企业）、绿城服务、建业集团、山东创元物业集团、中新天津生态城投资开发有限公司、长沙经济技术开发集团 医药/医疗/生物：国药集团、国药控股、国药医工、华润医药、昆药集团、云南白药、长春生物制品研究所、山东新华制药 食品/饮料/农牧：中粮集团、中粮福临门、民和股份、蒙牛乳业、光明食品集团、山东民和牧业、金东纸业（江苏）、南宁糖业、安徽九紫春贸易有限公司 政府/国企/事业单位/院校：中国石油大学、西北工业大学、浙江大学、山东农业学院、青岛国信、江苏国资委下属投资集团、开发区管委会、长春汽车经济技术开发区、税务师事务所、公共服务单位

【01】-11年山东能源集团实战经验：对企业战略运营规划、管理创新、团队打造等方面有着自己独特的见解，多次获得“优秀管理者”“先进个人”的称号。 ☞ 曾多次带领团队深入山东能源集团下属单位进行调研，并进行解析，从而制定针对性的解决方案实施落地，效果显著。之后持续7年为山能集团进行《目标管理》《高效沟通》《执行力提升》等主题的培训，致力于解决工作中重点疑难的问题，从而助力集团业绩逐步倍增，得到集团高层的一致认可。 【02】-6000+名精英人才培养：具有12年人才体系搭建的实战经验，成功为国家能源集团、中国中铁、农业银行、中煤集团等企业培养了6000+名优秀管理人才，助力企业解决人才稀缺问题。 【03】-11年人才体系搭建的实战经验，成功为国家能源集团、中烟集团、国家电网、中国航天、中国建设银行、普利司通、东风本田、上汽大众、格力电器、中建中交建等企业培养了6000+名优秀管理人才，助力企业解决人才稀缺问题。 【04】-持续6年为中建八局及下属的6家分公司的中高层管理者进行了高绩效团队建设与企业文化落地的主题培训，累计为集团培养了20余名高层管理者，130余名中层管理者。