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《股权结构设计与股权激励》
主讲课程
👨🏫 郑文生
· 内训
· 1-2天天
👥 企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、创业者
股权
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商业模式创新与战略转型实操
主讲课程
股权
投融资/上市
商业模式
战略管理
宏观经济
转型升级
🏷 公开课
⏱ 2—3天 天
公开课
授课形式
2—3天 天
建议时长
股权
所属领域
2016
更新年份
👥 适合人群：董事长，总裁，总经理，股东
🎯 课程背景
随着工业技术的突飞猛进.信息技术的不断革新.全球竞争的激化.消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经彻底改变了商业游戏规则。
中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品.技术.营销等所能操作的范畴，更不是传统思维模式所能解决的。现在商业竞争已经不是产品.技术.人才.营销等单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！
🎓 课程目标与收益
1.学习商业模式创新的本质，以及如何设计真正创新的商业模式
2.理解什么是平台.平台型业务.平台型竞争的特点，掌握设计平台战略的核心要素
3.学习如何从产品提供商转型为系统方案的解决商，获取新的竞争优势
4.了解企业转型过程中组织架构.竞争环境可能面临的挑战，以战略的视角审视商业模式转型的问题
📚 课程大纲
第一讲：商业模式的魔方（财富快速增长）第二讲：商业模式的构成 （价值变现）第三讲：商业模式“C-P-S”三维测评体系（领先优势）第四讲：商业模式创新设计六步法 （遇见未来）操作路径：