胡军令

18年企业人才管理实战经验 浙江大学EMBA 亚洲（澳门）国际公开大学工商管理硕士 资格证书：国家一级人力资源管理师、MTP（日产训）高级资格培训师、美国管理架构研究学会中国区认证导师、内蒙古师范大学本科生实习实践导师、宁波市宁海县创业导师 曾任：精工集团（上市公司500强）| 人力资源总监 曾任：同星科技股份（中韩合资企业） | 管理中心总监 曾任：阳光国际集团（美资企业） | 劳工总监 现任：宁海人力资本赋能研究院（人社局下属单位）| 执行院长 版权主创课程：《明师优徒：企业岗位导师带教体系》《鉴才师-企业人才甄选技术》《向下管理-培养下属内驱力的管理技术》《凝心聚力-打造高绩效团队的行动策略》 版权认证课程：《极简绩效：管理者的绩效领导力》《五维人才官：非人力资源经理的人才管理》《左圆右方：创新思维与问题解决》

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精工集团 | HRD ——基于人才发展基础上制定集团人力资源管理战略，导入人才战略发展规划，构建战略薪酬激励体系和素质能力模型开发，形成集团人才战略梯队，并一直沿用至今。 ——建立绩效稽核制度、360评估体系、并构建集团人才测评中心，2年时间助力集团（11家分子公司、22个横向部门）培养各阶级管理精英人才450多名。 ——组建精工商学院，并担任精工商学院执行院长，4年内培养中高层管理者500多名。 ——组建集团内部猎头组，2年时间促进集团关键人才招聘成为行业标杆。 阳光国际集团（美资企业） | 劳工总监 ——根据企业当时的架构，从0-1构建人力资源管理体系，完成公司从人事向人力资源的转型，推动公司“以人为本”的管理理念； ——主导公司沃尔玛、迪士尼的验厂，连续3年赢得沃尔玛验厂（中国区）最高分，迪士尼验厂获得“中国区特许供应商”授牌，同时，基于验厂所得经验，形成一套《高端客户验厂手册》，一直沿用。 浙江同星科技股份公司 | 管理中心总监 ——强化公司人力资源管控职能（6家分公司、12个横向部门）工作，全新导入组织管理系统，建立公司人才梯队培养体系、技能工及多能工等级评定管理体系，3年时间内从0-1培养了20多名技术型精英内训师。 ——建立 “小星星—亮晶晶—璀璨星”三级培训体系，3年时间培养60多名优秀管理者。 ——作为最高决策委员会轮值主席，主导公司战略规划和年度经营计划制定分解，并与（6家分公司、12个横向部门）负责人进行目标PK，推动公司经营计划落地有效性。