潘超

哲学社会科学研究副研究员（副高职称） 吞武里皇家大学教育学专业哲学博士 四川省高等教育研究中心兼职研究员 现任：四川师范大学继续教育学院丨副教授/党校学科负责人 曾任：庆阳市委党校丨培训中心主任/政策研究室主任 曾任：四川城市职业学院丨教师/硕士生导师 曾任：四川紫城投资控股集团（国企）丨总裁助理 擅长领域：企业党建规范、品牌创建、党业融合、智慧党建、廉政纪检、AI+党建平台建设等 【深耕党政智库一线，政策解读有高度、有精度】 1）主持省市级重点党建课题20余项，撰写决策咨询报告50余篇，十余篇成果被党政部门采纳落地，具备极强的政策研判、理论解读与顶层设计能力。 2）2019年获“中国高等教育学会学术创新计划——高等教育学博士学位论文文库”入库；2024年获得四川省高校教学展示比赛特等奖； 【专业功底扎实，筑牢专业授课根基】 1）长期专注党建课程迭代，累计打磨30余门精品体系课程，覆盖党建品牌建设、党业融合、智慧党建、廉政纪检全模块，形成标准化、可复制、可落地的政企专属党建课程体系。 2）累计统筹各类党政干部培训班、专题研讨班500余期，培训政企党员干部、纪检从业人员3万余人次；

能源石油化工行业：中石油长庆油田、中国石油西南油气田、国家电网四川电力、山东能源、陕煤化集团、河南能源集团、延安油气、四川能投、川煤集团、四川盐业集团等； 高端装备与重工制造行业：东方电气、中国电科 29 所、中国核动力研究设计院、上海电气、广汽集团、首钢集团、河钢集团、重庆机电控股、陕汽控股、法士特集团、秦川机床、陕西电子信息集团等； 交通基建与城投国资行业：中国铁路成都局、东莞交投、浙江交投、江苏交控、蜀道集团、四川华西集团、四川航空、四川机场集团、四川港投、北控集团、深投控、广州工控、四川博览集团、川商投、四川旅投、四川富润、四川国投、陕西省物流集团、陕西地建、陕西水务、陕西地矿、中陕核集团、陕西外经贸集团等； 民生农林环保行业：陕西粮农集团、陕西林业集团、陕西环保集团、陕西省会展集团等； 政府事业单位：崇州市教育局、庆阳市农业农村局、环县一中等；

15年深耕党建党务、党风廉政、纪检监察干部培训领域，拥有国企一线操盘+党校政策研究+高校教研深耕三重稀缺履历（懂政策、懂经营、懂实操、懂落地、懂成果转化），专注解决政企党建“形式化、两张皮、不规范、无亮点、难落地”核心痛点。 【党校实战沉淀】6年干部教育培训，不是纸上谈兵——从班次策划到课题研究、从课程开发到宣讲落地，是一整套干部教育的操盘手角色。 1）培训量级：统筹组织各类主体班次、专题研讨班500余期，累计培训党员干部和专业技术人员3万余人次。 2）课程开发：组织开发党的建设、党风廉政建设、基层治理等专题课程30余门，形成完整的干部教育培训课程体系，从零搭起。 【党企融合实战】企业党建有一线经验，懂“党建与业务怎么融”——主导四川紫城投资控股集团党建体系建设的全链条工作，真正知道国企党委的痛点卡在哪、难在哪、怎么破。 【案例一】四川紫城投资控股集团-党建品牌建设辅导项目——企业党委党建与主责主业脱节，活动做了不少，既无品牌标识，也无成果沉淀，上级考核缺乏亮点。 执行过程：从顶层设计切入，梳理企业主责主业与党建的结合点，指导完成品牌命名、体系构建（一支部一特色、一品牌一成果），到各支部成果提炼、标准化成果包输出，全程现场辅导，课堂内完成实操演练，课程结束即形成初步方案。 落地结果：企业形成具有行业特色的党建品牌体系，党建与经营管理协同推进，品牌成果在行业内部交流推广。 【案例二】四川紫城投资控股集团-党建体系搭建——企业党建基础薄弱，机制缺失，党建工作与企业发展“两张皮”问题突出。 执行过程：系统搭建党建宣传机制和年度工作方案，独立承担全类型党建内容生产；策划落地主题党日、党史教育、志愿服务等系列活动；同步推进基层党组织规范化建设，完善台账与档案体系，围绕企业重点工作推动党建与生产经营深度融合。 落地结果：企业党建宣传实现制度化常态化运行，多篇稿件被上级党组织和行业媒体正式采用，基层党组织规范化水平和党员参与率持续提升，为企业改革发展提供组织保障。