王惠婕

18年保险营销+培训实战经验 毕业于中央财经大学保险学院 高级职业培训师 国际信息化专业人才管理中心认证保险营销师 中国人力资源专业人才技能鉴定中心认证保险营销师 美国NLP认证讲师 MDRT会员/COT会员 曾任：全国性保险经纪公司 | 总部培训部总经理、北京分公司总经理 曾任：中信保诚人寿（世界500强） | 培训经理 曾任：新华人寿（世界500强） | 培训经理 “业绩暴增”的创造能人：在银保辅导项目中，通过对理财经理的辅导、客户盘点、沙龙讲解、客户陪访等，助力支行、市行全面完成银保项目任务，仅用两周辅导时间，将所负责辅导的支行从全市第五名提升至第一名。在担任团队管理者同时，个人销售业绩连续每年达成MDRT/COT（行业前万分之一），个人服务高净值客户超50位； 沙龙产说会的意见领袖：主讲超百场行业沙龙、创说会，深入浅出讲逻辑、轻松幽默讲案例，客户和候选人频频称赞、全程好评，现场签单率平均高达60%； 团队发展的核心主导：仅用2年时间，带领初创团队从零开始实现亿元保费目标，创造三年复合增长率100%，创造活动人力MDRT达成率40%的精英团队神话； 保险讲师队伍的金牌导师：独创的“保险金牌讲师锻造营”为保险公司个险渠道、银保渠道培养沙龙讲师、课程讲师超千人，为团队注入业绩增长动力。

保险： 工商银行山东分行、工银安盛人寿（山东、江苏分公司）、中国人寿（太原、福建、辽宁分公司）、新华人寿北京分公司、农银人寿保险厦门分公司、瑞众人寿保险苏州分公司2期、瑞众人寿保险（北京分公司、天津分公司、广东分公司）、新华人寿保险包头中心支公司、新华人寿保险内蒙古分公司、中华联合人寿保险、富德生命人寿保险、邮政集团烟台公司、密云分公司、阳光人寿保险河南分公司、太平财产保险陕西分公司、建信人寿保险浙江分公司、太平洋保险陕西分公司、明亚保险经纪（北京、宁夏分公司）、中信保诚人寿湖北分公司、中信保诚人寿山东分公司、中信保诚人寿江苏分公司、中信保诚人寿四川分公司、中信保诚人寿河北分公司…… 其他：招商银行北京首体科技金融支行、工商银行济南分行、工银安盛江苏分公司、工商银行江苏分行、农商行北京分行、农业银行北京分行、邮储银行台州分行、邮储银行浙江分行、中国邮政烟台分公司、盛唐中融北京分公司、盛唐中融四川分公司、盛唐中融河北分公司、美兆医疗集团、国美金融集团、中石网科科技公司、壹心科技、中石化易派客集团、中国建材、中国航天信息有限公司

王老师深耕保险行业16年，以“深耕不辍”的执着与坚守，沉淀出深厚的专业底蕴与丰富经验。她具备“高瞻远瞩”的战略眼光，无论是规划营销蓝图，还是构建培训体系，总能精准洞悉行业趋势，抢占发展先机；凭借“运筹帷幄”的卓越领导力，为企业解决各种难题： ——在业务推动层面，精准把握营销节奏，创新驱动业绩飙升—— 任职盛唐中融保险经纪（深圳）有限公司北京分公司副总经理时，全面统筹分公司筹建与运营，重点管理营销业务部等核心部门； 1）曾从0到1搭建完善的营销体系，推动分公司在18个月内实现盈利，三年复合增长率达100%，总业绩位居北京同业市场第4名（保费高达4亿元），在全球的公共卫生事件下仍可以实现逆势增长，标准保费同比增长30%，连续三年达成亿元保费目标。 2）曾根据公司的发展趋势，精准制定年度营销计划，把控营销节奏，主导大型业务启动会（2022年开门红启动会“速度与激情”）创新激励模式，带领团队实现月度保费破千万，斩获开门红全国第一名（公司内部全国分公司排名）；2022年9月借助爆款产品上市，单月保费成交额增长4倍（首期保费金额2800万） 3）曾主导渠道异业合作项目，带领团队完成100多个平台对接，通过定制化方案挖掘客户需求，使合作保费额度增长5-10倍（3个月内实现首期保费500万）。 ——在培训体系优化层面，定制化培训体系，多元化业务拓展—— 在盛唐中融保险经纪（深圳）有限公司（总部）担任部门总经理期间，基于各分公司实际，构建标准化培训模式 1）曾根据全国各分公司培训条线人员情况，制定制式培训模式。采用线上线下双轨制，由总公司严格把控质量并监督执行，同时主导每月新人衔接集中培训（涉及培训主题：养老规划师训练营、分红险销售训练营、海外资产配置等），累计为企业输送了800名优秀的保险营销专业人才，增强团队的专业能力，助力业务同比增长42%。 在中信保诚人寿保险公司担任项目负责人期间时，负责公司全国人才培养计划的制定 曾统筹全国近50家机构“卓越经理人”项目，制定人才培养策略，完善培训与激励体系，每年引入3000+卓越经理人，其人均产能达普通代理人2.5倍，为寿险营销渠道打造核心人才队伍。 ——在团队管理层面，突破销售瓶颈，打造精英团队—— 任职盛唐中融保险经纪（深圳）有限公司北京分公司副总经理时，全面搭建合理组织架构 1）曾组建超100人的外勤销售团队及10余人的内勤支持团队，明确岗位分工，结合营销计划制定培训规划，把控培训质量，培育专兼职讲师队伍，打造学习型组织，并开发了20门课程，满足企业的人才培训需求； 2）曾制定人才梯队培养计划，构建“基础培训+进阶培训”体系，引入财商教练系统，培养20名财商教练和现金流沙盘银行家。同时设计高绩效激励方案，全年人均保费超百万，MDRT人数达40人，占比活动人力40%，助力机构荣获2021年“最具成长性”称号。