周良

18年企业培训管理实战经验 ACI国际沙盘模拟培训师 国际注册IPA职业高级沙盘讲师 中国管理学会体验式（高级）培训师 AACTP国际认证培训师/促动师/翻转教练/复盘教练 日产训MTP-TWI管理认证讲师 曾任：有家实业有限公司（行业领先企业）丨商学院执行院长 曾任：平安保险（世界500强企业）丨培训经理/荆州分公司副总经理 曾任：中金高科金融（国资企业）丨人力资源经理 曾任：华康保险（行业龙头企业）丨组训讲师/宜宾分公司总经理 擅长领域：团队协作沙盘、管理沟通沙盘、团队管理剧本杀、领导力剧本杀等 【2000+场沙盘管理培训讲师】：周老师是团队变革领导力、高绩效团队等多门沙盘课程认证讲师，曾为国家电网、中国石油、东风物流、中国银行、平安保险等企业进行沙盘等体验式培训，累计授课2000+场，受训5W余人，解决企业的经营管理与战略发展等问题。 【8000+名企业管理人才培养导师】：针对企业管理问题，设计研发了沙盘模拟课程12门、剧本杀情景课程10门，给200+培训师提供了课程研发与交付技术辅导，3年内培养了8000+名企业各层级管理者，其中为国家电网进行《穿越战国——团队沟通与协作沙盘》、《列车藏宝：领导力提升剧本杀》等课程培训，培养了1000+名青年贮备干部。

银行：中国银行襄阳/恩施分行、工商银行武汉分行、建设银行阳泉分行、交通银行荆州分行、邮政储蓄银行武汉分行/宜昌分行/咸宁分行、农村商业银行十堰分行/许昌分行、南洋商业银行武汉分行、湖北银行总部/黄石分行、汉口银行总部、渤海银行贵阳分行、周村农商银行总行、徽商银行总行、中信银行武汉分行/郑州分行、华夏银行保定分行、广发银行深圳分行、兴业银行济南分行、大连银行上海分行等 保险：平安财产保险湖北分公司、平安集团上海电销总部、平安车管家总部、泰康人寿四川分公司、华康保险四川分公司、鼎和保险武汉分公司、农银保险成都分公司、平安普惠湖南分公司、恒安人寿郑州分公司、太平洋财险济南分公司、建行建信人寿、海保人寿保险海口分公司、阳光保险济南分公司等 电力能源：国家电网江苏/南京/武汉/襄阳/十堰/长沙/仙桃/黄石/恩施/京山/通辽/周口分公司、南方电网广州公司/南宁公司/深圳供电局、中国石油武汉公司、中国石化武汉公司、湖北能源集团、中煤集团巢湖公司、中油燃气武汉公司、武汉核电集团公司、中国能源集团内蒙古公司/湖南院、安徽龙波电气、龙桥矿业集团、国家能源随州电力、上海宝能集团、神木能源集团煤炭实业公司、中国能源建设集团浙江省电力设计院西北分公司、国网湖南综合服务、华能集团武汉公司、中国电建华中总部等 烟草：四川烟草公司、重庆烟草公司等 通讯：中国电信武汉公司/荆州公司/张掖公司等 院校：浙江大学、南京大学、武汉大学、华中科技大学、中南财经大学、华中师范大学、中国民航大学、河海大学、四川荣县党校、三峡职业电力学院、武汉软件工程学院等 国央企：武汉地铁、湖北襄阳重工、武汉东风物流、中国一冶集团湖北公司、中建八局上海公司、中建集团泉州公司、合肥水务集团、武汉重工集团、南京城市发展集团、瘦西湖旅游发展集团、中建七局土木工程公司、郑州通宇客车股份、重庆钢铁集团、武汉资产运营集团、沈阳飞机协会、安徽交通控股集团、中建水电五局、邮政集团南京分公司/长沙分公司/沈阳分公司/襄阳分公司/南昌邮区中心、荆州市国资系统、中建八局、中国电建湖北土木工程公司、东风康明斯发动机、湖南益常高速开发、徐州文化旅游集团、中车株洲电力机车、中铁重工、青岛才企综合服务集团、宁波原水集团、安徽省综合交通研究院、南京住房公积金管理中心、东风岚图新能源汽车、湖南益常高速开发公司中建物业武汉公司、南国绿化武汉公司、武汉市汉阳社区书记办、天禄华美达酒店、苏州软件园、上海人力资源协会、武昌区人力资源局、湖北消费金融公司、德州人力资源协会、宁波海港集团、张家口汽车产业园等 外企民企：焦作龙佰集团、河南豫光金铅集团、南京国睿信维软件、厦门务本管理咨询、武汉小黑教育、云南林纸集团、斯凯孚汽车集团、深圳奥雅设计股份、武汉九州通集团、弗兰德传动系统、深圳康哲药业、唐山曹妃甸港矿石码头、启瑞医药、健合集团、东方电气、格蓝若生物科技、惠之美物业、一道新能源、高德红外、天马微电子、蜜蜂科技、中天交通、蓝迪国际教育、石创科技、有家实业、藏龙集团、每日每夜集团、仙人寿司公司、能麦科外贸、行芝达设计、美团、腾讯教育、58同城、易佰网络、湖北楚金所、武汉西索教育、武汉一览科技、成都景成科技、珠海乐通化工、马鞍山盛世科技、潍坊众信科技、上海艾沛克斯、上海太易检测、河北匠人集团、河北诺亚集团等

周良老师拥有18年企业管理深耕经验，擅长将企业经营管理的实战经验提炼成为沙盘、剧本杀等体验式学习项目，主导过30+个管理沙盘、剧本杀式培训项目，在企业经营、团队管理、人才发展等多个方面有丰富的实战经验，针对企业管理问题逐一精准施策，助力企业破局前行。 01-曾在平安保险任职期间，精准聚焦目标达成与执行力提升两大关键领域，通过模拟场景训练，激发团队潜能，增强各分公司业务执行效能，助力13家分公司业绩提升，使湖北省公司业绩排名连续2年全国第一。 02-曾为有家实业连续3年主导总部业绩沙盘培训，以实战模拟为桥梁，深度剖析市场趋势，优化销售策略，有力推动企业营业额突破10亿元大关；建立完善的门店“新人-店长-督导”人才发展体系，导入剧本式场景教学法，让学习与实践无缝对接，培养出2000+名门店管理人员。 03-任职于中金高科金融期间，精准对接企业实际需求，通过沙盘推演“战略-组织-人才-结果”人力资源变革路线图，成功领导并完成了企业整体重组，核心团队人员结构优化调整比例达60%，直接驱动企业当年度业绩提升150%。