苏强

10年保险营销管理实战经验 NLP/PTT/TTT授权认证讲师 曾任：某银行保险咨询培训机构项目经理高级讲师 曾任：某外资保险公司银行保险渠道训练人力发展处主管 曾任：中资保险公司某分公司支公司营业区经理 曾任：PASON（保圣那）人力资源顾问公司中国公司高级讲师 曾任：中嘉利（大连）私募基金管理公司投资团队经理 培训学员约5000余人，银行合作机构100余个

中国银行：（北京分行上地支行、中关村支行、西客站支行，大连分行高新技术产业园区支行、百合山庄支行、软件园支行） 农业银行：（北京分行光华路支行、梨园支行、新源里支行、方庄支行） 工商银行：（北京分行西客站支行、宣武门支行、灵境支行、马家堡支行） 交通银行：（江西萍乡分行开发支行、安源支行、营业部；宁波分行海曙支行、北仑支行、鼓楼支行、江北支行） 建设银行： （沈阳分行沈中支行、融汇支行、铁路支行、沈海支行，北京分行玉桥东路支行、前门支行、明光支行、王府井支行） 邮储银行：（大庆邮政、大连邮政、贵阳邮政、肇庆邮政、乌鲁木齐邮政、河南邮政、山东邮政、陕西邮政、伊利邮政、陕西邮储分行、贵阳邮储分行、杭州邮储分行、嘉兴邮储分行、新疆邮储分行） 股份制银行：（浦发银行北京分行、中信银行北京分行、中信银行大连分行、招商银行北京分行、招商银行辽宁分行、兴业银行北京分行） 农商行/城商行：（北京银行北京分行、上海银行北京分行）

01-【中信银行北京分行资产重配】项目 成果：项目为期一个月，实现期缴保险营销，服务客户300位，实现保险销售1000万 02-【招商银行北京分行分类客户精准营销】项目 成果：6 个网点，5 天，30 位理财经理，保险开单率 100%，电话约访到行客户 100 位+，5天完成保险销售300万 03-【邮政大庆分公司数智化转型营销】项目 成果：项目为期两周，全市50个营业网点，实现期交保险保费业绩800万 04-【兴业银行网点微沙经营转型】项目 成果：50个网点，3天集训课程+1个月到行辅导；100场以上微沙组织，600个以上客户到场参加，实现期交保费1000万 05-【民生银行社区网点拓客营销训练营】项目 成果：10个网点，项目期间1个月，有效拓客500人，保险开单50单，期交业绩600万 06-【邮政乌鲁木齐分公司跨赛开门营销训练营】项目 成果：全市50+营业网点，项目期间10天，有效蓄客过千人，期缴业绩1200万 07-【山东交行“资产配置”多产品营销】项目 成果：理财平衡套餐推动，首发基金销售2000万，理财3000万，保费新增1600万 08-【浙江建行“厅堂在行动”联动营销辅导项目】 成果：全行网点统一部署、统一行动和统一管控，所辅导网点和理财经理均取得第一名