金字塔原理 与 结构化思考表达

说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！ 向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说！ 写的文案，客户说看不懂，不愿意看！ 你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时 如何重点突出，逻辑思路清晰？ 怎样搭建框架结构、组织语言顺序？ 如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？ 用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？ 金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程。 1.思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。 2.书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。 3.口头表达：重点突出，调理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。 4.管理下属：分配任务时，思考周到、全面、严谨，不重叠无遗漏。 5.培训师开发课程和讲课：能够快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。 金字塔原理是麦肯锡30年培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。

能快速搭建思维框架，快速组织语句顺序； 能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达； 能逻辑清晰地思考，用最短的时间、最简洁的语言讲清观点； 通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达，训练逻辑思维能力，从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力.

一、结构化思维与金字塔原理基础 1.结构化思维揭秘 职场的困境——想不清楚、说不明白 人类三大思维方式 什么是结构化思维 结构化思维的心理学基础 基于金字塔的结构化思维模型 2.金字塔原理的四大特点 结论先行 上概括下 组内同类 组内有序 3.金字塔原理的三大关系 纵向关系 横向关系 引言关系 【案例】典型金字塔结构案例、四大特点案例、三大关系案例 【演练】简单金字塔组建练习 二、如何搭建一个金字塔结构 1.如何设计金字塔结构的中心思想 如何概括中心思想 如何精准中心思想 如何简化中心思想 2.如何设计金字塔结构的纵向关系 三类纵向关系 如何从上向下方式设计 如何从下向上方式设计 3.如何设计金字塔结构的横向关系 两类横向关系 如何设计三类归纳关系 如何设计演绎关系 4.如何设计金字塔结构的引言关系 引言的四个要素 如何进行四类引言的设计 【案例】典型中心思想案例、三类纵向关系案例、两类横向关系案例、四类引言关系案例 【演练】中心思想设计练习、纵向关系设计练习、横向关系设计练习、引言关系设计练习 三、金字塔原理在问题分析中的应用 1.第一步：界定问题 问题的标准 界定问题的范围 2.第二步：分解问题 如何分解问题 分解问题的原则 3.第三步：筛选问题 如何去除议题 去除议题的原则 4.第四步：分析问题 如何进行问题深入分析 5.第五步：汇总结果 汇总成第二个金字塔 6.第六步：呈现结果 将金字塔表达出来 利用辅助工具 【案例】利用金字塔进行问题分析 【演练】实际工作场景问题分析分组演练 四、金字塔原理在沟通表达中的应用 1.第一步：确定目标 确定主题 确定目标——两类目标 确定中心思想 翻译成“口号“ 2.第二步：分析听众 告知型表达听众分析 说服型表达听众分析 听众画像技术 3.第三步：设计点 点的大小 点的数量 点的类型 点的提炼 4.第四步：设计结构 演绎结构 时间结构 空间结构 程度结构 5.第五步：填充支撑 点的解释——3种解释方法 论据支撑——3种强力支撑 6.第六步：开头结尾 开头吸引注意——常用高吸引力开头 结尾行动号召——常用高号召力结尾 预告和总结 设计过渡衔接 【案例】利用金字塔进行沟通表达 【演练】实际工作场景沟通表达分组演练 七、金字塔结构实战演练 1.金字塔设计制作 结合学员实际，各自确定演示主题 金字塔设计 2.实战演示PK 分组上台进行呈现 3.点评提升 学员自评 学员交叉点评 讲师点评和提升指导 4.课后行动计划 培训落地方案 制定课后行动计划 【工具】金字塔设计呈现要素全表、培训落地计划书 关于 效能演讲™ ———————————————————————————————————— 效能演讲™ 是刘澈发起的实战商业演讲品牌，专注商业演讲十四年，用培训、项目、辅导、咨询等方式帮助组织和个人解决商业演讲问题，创造商业结果，广泛服务全球500强和各行业领袖企业。