资本顶层设计创富实战

当中国经济步入新常态之际，周期性因素和结构性因素均引起了中国“去工业化”进程的提前，这就导致在创新驱动大背景和多层次资本市场体系构建的大环境之下，越来越多的企业选择资本市场和金融模式作为其重要的转型路径与增长工具。 对于上市企业和拟上市公司而言，资本的顶层设计是进行一系列资本运作的核心与基础，也是保证公司长远发展与战略达成的重要保障。然而资本顶层设计的关键环节和主体逻辑是什么？如何运用资本的顶层设计完成公司价值增长与财富创造？本课程《资本顶层设计创富实战》通过将案例、理论与实战落地相结合，详细剖析资本顶层设计的全流程与资本运作全逻辑，并完成自身企业的资本顶层设计与资本运作规划。 资本顶层设计包含“对内”和“对外”x两部分价值，其中“对内”作用体现在通过公司内部治理结构调整、股权结构设计与股权激励，完成对于公司稳健性与增长性的双重驱动；而资本顶层设计的“对外”价值则体现于通过杠杆收购及其证券化完成公司的外延式发展战略。因此本课程就从“对内”和“对外”两个部分进行资本顶层设计的培训与实操讲解，通过“资本顶层设计与公司内部治理”、“资本顶层设计与股权激励”以及“资本顶层设计与外延式发展战略”等三个模块的讲解，完成资本顶层设计的创富实战训练。

详细掌握公司股权结构设计与公司内部治理结构； 系统性了解公司股权激励的工具、方法与流程； 透彻掌握上市公司兼并重组的核心逻辑与交易流程； 详细了解杠杆收购在外延式发展中的战略价值与战术作用。

第一讲：宏观经济趋势解读与企业资本环境分析 一、宏观经济趋势解读 1．最新宏观经济形势分析与金融市场环境解读 2．中国经济的周期性问题与结构性问题 3．结构性转型过程中的红利与机遇点 二、新常态下企业资本环境分析 1．“三去一降一补”环境下的企业投融资环境分析 2．传统企业资本工具简介：IPO、非公发、公司债、夹层融资、金融租赁…… 3．创新型企业资本模式简介：ABS、产业引导基金、PPP…… 第二讲：资本顶层设计与公司内部治理 一、公司内部治理与LLC稳定性 1．控股公司结构设计保持公司控制权稳定性 2．股东会与董事会的权责明晰与决策机制设定 3．普通投票制与累积投票制在董事会选举中的应用 4．LLC在控股及延展式发展中的多重运用 二、持股结构与持股模式 1．有限合伙企业在员工持股中的应用 2．自然人持股与法人持股的区别与应用 3．资管计划与职工持股会的结构设计及法律问题分析 三、公司内部治理与投资者关系 1．通过股权结构设计完成股权融资 2．一致行动人关系的运用与现存问题 3．表决权分离与转让的运用与现存问题 4．如何搭建投资者与管理层的良性沟通机制 第三讲：资本顶层设计与公司股权激励 一、股权激励与公司管理 1．如何确定合适的股权激励对象 2．根据激励对象与激励目标选择激励工具 二、公司股权激励的工具与运用 1．股票期权在拟上市企业中的激励运用 2．限售股在公众公司中的激励运用 3．期股在公司内部激励中的运用 三、股权激励模式有效性问题探索 1．股权激励的法律效力问题分析 2．股权激励的真实激励性保障 3．股权激励工具的安全性保障 第四讲：资本顶层设计与公司外延式发展战略 一、上市公司兼并重组环境分析 1．公司外延式发展的战略意义 2．兼并重组中上市公司的收购动机与支付工具 3．中国上市公司兼并重组的发展历程与监管演变 二、通过SPV-杠杆收购完成公司外延式发展战略 1．并购基金模式的概念性介绍 2．并购基金在公司外延式发展中的价值性运用 3．兼并重组中SPV运用的案例分析 三、资本顶层设计的创新型运用 1．通过PPP+ABS和PPP+SPV模式的创新运用 2．并购基金在跨境并购中的创新型应用 3．通过公司资本顶层设计参与地方产业转型升级与创新驱动