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《质量传承者-基层主管的“教练式”部属培育法》
主讲课程
👨🏫 郑祖国
· 内训
· 2天
👥 1. 生产相关一线管理者：(生产、品质、技术等)生产经理、生产主管、基层主管、班组长 2. 非生产相
生产管理
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《一线主管必备能力—高效的班前会（工具课）》
主讲课程
生产管理
班组长
质量管理
现场管理
🏷 内训
⏱ 1天 天
内训
授课形式
1天 天
建议时长
生产管理
所属领域
2018
更新年份
👥 适合人群：班组长、生产主管
🎯 课程背景
班前会是每个企业都有的，也是各级领导都非常重视的，因为班前会影响这一天的工作能否达标，很多人都认为班前会简单，随便开开好了，但事实上班前会没那么好开，他们一门逻辑极强的学问，他更是一种能力，班组长能否每天开出高效的班前会是很重要的，但是我们的班组长实际上根本就不会开班前会，更不要说高效了，这门课程一点一滴的教会你怎么开班前会，训练你上台去实践班前会。
🎓 课程目标与收益
1. 加深班组长对班前会的认知；
2. 教会班组长熟练掌握班前会的流程及3大法宝；
3. 通过培训学习，让班组长会开好班前会，提高一天的工作效率；
4. 形成适合本企业的《班前会标准》。
📚 课程大纲
1. 加深班组长对班前会的认知；
2. 教会班组长熟练掌握班前会的流程及3大法宝；
3. 通过培训学习，让班组长会开好班前会，提高一天的工作效率；
4. 形成适合本企业的《班前会标准》。