聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲

面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 当前，许多身为团队核心的中、高层管理者的团队管理技能还处于“原生态”状态，他们仅凭自己的经验、感觉和悟性进行管理，缺少一整套系统的、科学的思维方式和管理方法，导致他们经常感到“心有余而力不足”，总是感觉自己迟迟进入不了理想中的角色，进而在工作中很难做到“游刃有余”。 本课程以管理理论导入和工作坊相结合的方式，深度还原团队进化的全路径，直击管理者在团队塑造中的关键痛点，以贴合管理实际的理论知识、工作方法、工具表单为载体，帮助管理者建立正确的管理心法与技法，找到打造高绩效团队的工作方法和使用技巧；同时掌握人才培养和团队赋能的工具方法，在推动团队效能达成的同时实现个人领导力的进化。

向东方学道、向西方学术，建立科学团队管理观。 理论相结合，训战有呼应，养成团队综合领导力！

对机构的价值是什么？ 1. 一门可以成功交付并获得好评的版权课 2. 通过版权课的导入，可以带来系统完善的训练营项目或者企业陪跑项目 3. 可以深度服务机构洽谈、对接终端客户，答疑解惑、引导推进合作的达成 对学员的价值是什么？ 1. 系统化团队管理思维的建立 2. 识别自身的管理风格，掌握领导力修炼的路径与方法 3. 掌握一套团队管理的系统化理论与管理工具 对企业（组织）的价值是什么？ 1. 通过标准课程的交付，帮助企业内部的管理者了解系统的管理思维并掌握团队打造的系统的管理路径和方法； 2. 通过训练营的深度学习、实践、辅导，帮助企业内部学员掌握系统的团队管理逻辑和方法论，并落地可实践的内部通用管理工具； 3. 通过项目陪跑，实现系统化管理思维的建立、管理工具方法的落地化、1-3名企业内部管理孵化师的培育与养成。